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Famigliopoli universitaria italiana

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Famigliopoli universitaria italiana

Per la serie Esopo news

Brano tratto dalla pagina n. 53 del libro “FARDELLI D’ITALIA” scritto da Roberto Napoletano, edito da Sperling & Kupfer Editori, finito di stampare nel luglio 2005

Famigliopoli universitaria italiana

Girone chi? Lo splendido isolamento
dell’università italiana
tra famigliopoli e fuga di cervelli

La stanza numero 24 è quella del professor Giovanni Tatarano. ordinario di diritto privato. Suo figlio Marco insegna lì accanto, nella stanza numero 4. Sua figlia Maria Chiara riceve gli studenti proprio di fronte a papà, nella stanza numero 12. Tutta la famiglia in un corridoio.

E non come quegli altri, che si sono sparpagliati invece su quattro piani e sopra cinque cattedre.

Quegli altri che si chiamano Dell’Atti, tutti parenti, tutti docenti.

Ma mai tanti e mai tanto esimi come i Massari, nove tra fratelli e nipoti e cugini, probabilmente la tribù accademica più numerosa d’Italia.

Benvenuti all’università di Bari, benvenuti nella città dove in pochi intimi si spartiscono il sapere e il potere.

Buongiorno, dov’è la stanza del professor Girone?

“Girone chi?” risponde spazientito il vecchio custode di economia e commercio. “Girone Giovanni il Magnifico Rettore o Girone Raffaella che è sua figlia? Girone Gianluca che è suo figlio o Girone Sallustro Giulia che è la moglie? In ordine, stanza numero 3, stanza numero 26, stanza numero 58, stanza numero 13″. E aggiunge, sempre più infastidito, il custode: “Poi se vuole parlare con un altro parente stretto dei Girone, ci sarebbe pure il dottore Francesco Campobasso, associato di statistica, che è il marito della professoressa Raffaella, quinto piano stanza numero 19″.

 

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Marina militare italiana

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Marina militare italiana

Per la serie Esopo news

BUDGET DELLO STATO ITALIANO
PER IL TRIENNIO 2020 – 2022
MINISTERO DELLA DIFESA

Marina militare italiana

Marina militare italiana

Ma davvero qualcuno pensa che sia utile spendere tutti questi euro per una marina militare che non è in grado nemmeno di fermare quattro barchette sgangherate?

 

BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022 – MINISTERO DELLA DIFESA

Operazioni rivolte alla tempestiva tutela degli interessi vitali nazionali, ovunque essi siano compromessi;

Operazioni rivolte alla difesa collettiva dell’integrità territoriale); salvaguardia degli spazi euro-atlantici, nel quadro degli interessi strategici e/o vitali del Paese, attraverso il contributo alla difesa collettiva della NATO; contributo alla gestione delle crisi internazionali, mediante la partecipazione ad operazioni di prevenzione e gestione delle
crisi, al fine di garantire la pace, la sicurezza, la stabilità e la legalità internazionale, nonché
l’affermazione dei diritti fondamentali dell’uomo, nello spirito della Carta delle Nazioni Unite, nell’ambito di organizzazioni internazionali – in primis la NATO, l’UE e l’ONU – e/o di accordi bimultilaterali, con particolare riguardo alla capacità autonoma europea di gestione delle crisi (Operazioni di mantenimento della pace o “Peace Keeping”; Operazioni di imposizione della pace o “Peace Enforcing”; Operazioni di soccorso umanitario; Operazioni post-conflitto; Operazioni di assistenza militare e attività di “Consultazione e cooperazione”); di partecipazione, attraverso l’Arma dei Carabinieri, alle attività di polizia per la tutela dell’ordine pubblico, il contrasto alla criminalità e il controllo del territorio. Sul fronte della difesa dell’ambiente e della natura è stato istituito, con decreto legislativo n. 177 del 2016, il Comando Unità per la Tutela Forestale, Ambientale e Agroalimentare (C.U.T.F.A.A.), dal quale dipendono reparti dedicati e specializzati in materia di tutela dell’ambiente, del territorio e delle acque, nonché nel campo della sicurezza e dei controlli nel settore agroalimentare, in sinergia con l’organizzazione territoriale.

Dell’organizzazione fanno parte le strutture dell’assorbito Corpo Forestale dello Stato;
concorso alla salvaguardia delle libere istituzioni e svolgimento di compiti specifici in circostanzedi pubblica calamità ed in altri casi di straordinaria necessità ed urgenza;
 compiti non direttamente connessi al mantenimento dell’operatività delle forze armate (servizi aerei di Stato, rifornimento idrico alle isole minori, controllo del traffico aereo civile su aeroporti militari, ecc.).

Le finalità dell’amministrazione sono rappresentate in bilancio attraverso l’esposizione per
missioni e programmi e in particolare il Ministero della Difesa persegue 3 missioni, due delle quali condivise da più Centri di responsabilità e 9 programmi secondo la distribuzione esposta nella tabella che segue.

Centri di responsabilità numero
missioni numero programmi
GABINETTO E UFFICI DI DIRETTA COLLABORAZIONE ALL’OPERA DEL MINISTRO 1 1
UFFICIO CENTRALE DEL BILANCIO E DEGLI AFFARI FINANZIARI 1 1
SEGRETARIATO GENERALE DELLA DIFESA 2 2
ESERCITO ITALIANO 1 1
MARINA MILITARE 1 1
AERONAUTICA MILITARE 1 1
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022 – MINISTERO DELLA DIFESA

ARMA DEI CARABINIERI 2 2
LE PREVISIONI ECONOMICHE PER IL TRIENNIO 2020-2022
Le prime cinque tavole allegate, offrono una rappresentazione dei dati per gli anni di previsione 2020-2022 con particolare riferimento alla vista per DESTINAZIONE, dando quindi una lettura dei dati per Missioni e Programmi.

Come si evince dalle Tavole allegate, la missione che maggiormente incide sul totale generale dei costi è Difesa e sicurezza del territorio alla quale vengono imputati la quasi totalità dei costi (95,61%) e solo la parte residuale viene imputata alla Missione Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell’ambiente trasversale (2,47%) e a quella trasversale Servizi istituzionali e generali alle amministrazioni pubbliche (1,92%).

Alla prima missione citata, perseguita in via esclusiva dal Ministero, sono attribuiti i programmi di pertinenza delle quattro Forze Armate, Approntamento e impiego Carabinieri per la difesa e la sicurezza, Approntamento e impiego delle forze terrestri,

Approntamento e impiego delle forze aeree,

Approntamento e impiego delle forze navali che assorbono la quasi totalità dei costi propri dell’Amministrazione.

In tale missione confluisce anche il programma Pianificazione generale delle Forze Armate e approvvigionamenti militari, che include costi dello Stato Maggiore della Difesa e di
alcune funzioni centrali di approvvigionamento. Alle Forze Armate, tuttavia, sono riconducibili anche compiti ausiliari quali, ad esempio, il servizio aereo di Stato, controllo del traffico aereo, che assorbono una piccola quota di costi propri del Ministero della Difesa imputati al programma Interventi non direttamente connessi con l’operatività dello strumento militare della Missione trasversale

Servizi istituzionali e generali alle amministrazioni.

I costi dislocati in questo Ministero sono di importo assai limitato (1,73% dei costi totali del
ministero) e riguardano prevalentemente spese per l’espletamento del servizio di provvista di acqua e rifornimento idrico delle isole minori, quelle in favore della Croce Rossa Italiana per la preparazione del personale e dei materiali necessari per assicurare l’organizzazione ed il funzionamento del corpo militare della croce rossa italiana, il contributo all’organizzazione europea per l’esercizio di satelliti meteorologici (EUMETSAT) e quelli per accordi internazionali.

Le tavole successive a quelle che espongono i dati per destinazione permettono di analizzare i dati in base alla NATURA del costo. La rappresentazione è articolata secondo le quattro componenti fondamentali della contabilità economica analitica: Costi propri dell’Amministrazione, Costi dislocati,

Oneri finanziari e Fondi da assegnare. In particolare nella Tavola Riepilogo dei costi per natura del BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022 – MINISTERO DELLA DIFESA
triennio sono rappresentati i costi propri per il triennio 2020-2022 dell’Amministrazione mentre nella

Tavola Confronto per natura dei costi propri degli anni 2020, 2021, 2022 e Costi medi delle
Retribuzioni ordinarie dell’anno 2020 e 2019 per struttura organizzativa, i dati del 2020 vengono messi a confronto con il Budget rivisto 2019 e con il Consuntivo 2018.

Dall’osservazione delle tavole per natura, i costi propri, per il triennio in esame, presentano un andamento lievemente in diminuzione.

Il confronto con le precedenti fasi di budget rivisto 2019 e di consuntivo 2018 evidenzia nel primo caso una leggera diminuzione dei costi totali (0,32%) riconducibile ad un decremento degli altri costi del personale, mentre nel secondo caso è presente un aumento dell’0,67% da attribuire al costo delle retribuzioni.

Nel dettaglio dei macroaggregati di costo:

Il Costo del personale, che rappresenta l’80% circa dei costi totali, si presenta stabile nel
triennio in esame e nel confronto con il budget rivisto 2019, con variazioni di poco
superiori all’1%; si rileva anche un incremento rispetto al consuntivo 2018 dovuto alle
Retribuzioni che aumentano per l’effetto congiunto dell’applicazione del nuovo
contratto per il comparto Difesa e Sicurezza, del riordino delle carriere e
dell’applicazione del DPCM 3 settembre 2019 sull’adeguamento del trattamento
economico del personale non contrattualizzato.

L’incremento delle retribuzioni ordinarie è in parte compensato dalla diminuzione degli altri costi del personale.

Questi costi, infatti, per tutte e tre le FF.AA. (con incidenza maggiore sull’Esercito e in misura minore anche all’Arma dei Carabinieri) presentano una significativa riduzione, sia rispetto al Budget rivisto 2019 e ancor più rispetto al Consuntivo 2018, che può definirsi fisiologica nella fase “previsionale” e riguarda i costi per l’utilizzo di risorse umane e strumentali impiegate in missioni militari “fuori area” che il Ministero della Difesa è in grado di imputare solo a consuntivo;

I Costi di gestione, che rappresentano l’11% circa dei costi totali, si riducono nel
triennio.

La diminuzione si verifica sia sui beni di consumo, in particolare sulle voci
Materiale tecnico-specialistico e Vestiario, sia per l’acquisto di servizi ed utilizzo di beni di
terzi, in particolare per Formazione professionale specialistica,

Manutenzione ordinaria di Immobili, Impianti e macchinari, mezzi di trasporto e la manutenzione per armi, armamenti e mezzi per la difesa.

Tali costi presentano un lieve aumento rispetto al Budget rivisto 2019 da imputare ad una rimodulazione del dispositivo operativo dell’Operazione “Strade Sicure” che prevede la possibilità di impiego di personale militare appartenente alle Forze Armate per specifiche ed eccezionali esigenze di BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022 – MINISTERO DELLA DIFESA prevenzione della criminalità, in determinate aree metropolitane ovvero a difesa di siti reputati particolarmente sensibili.

Per effetto della rimodulazione si rilevano ulteriori oneri rispetto a quanto inizialmente pianificato, conseguenti alla quota di indennità onnicomprensiva prevista per l’impiego dei militari “fuori sede”, costi connessi con l’alloggiamento/vitto presso strutture civili e l’indennità di marcia.

Per contro si registra una diminuzione complessiva su tutti gli aggregati sottostanti rispetto al Consuntivo 2018.

Ciò è dovuto alle stesse motivazioni esposte per il costo del personale, tali costi,
infatti, vengono quantificati solo in corso d’anno, determinando un rilevante
scostamento tra le fasi previsionali e quelle di consuntivo;
 I Costi straordinari e speciali che rappresentano una quota minima dei costi
dell’amministrazione risultano costanti nel triennio in esame, mentre, sono in aumento
sia rispetto al budget rivisto 2019 ed in diminuzione rispetto al consuntivo 2018. La voce
che determina la variazione è Costi straordinari ed in particolare Oneri per
espropriazione di immobili e diritti immobiliari.
 Gli Ammortamenti, che rappresentano il 7% circa dei costi totali, si prevedono stabili nel
2020 rispetto all’anno precedente ed in aumento rispetto al consuntivo 2018, da
ricondursi alla voce Manutenzioni straordinarie dei Mezzi aerei da guerra ad opera
dell’Aeronautica. Nel triennio tali costi presentano un andamento in diminuzione, in
particolare per il terzo anno, a causa del termine del periodo di ammortamento di
programmi di investimenti effettuati negli anni precedenti.
Dall’analisi della Tavola di riconciliazione del Ministero della Difesa risulta una notevole
differenza fra il valore degli stanziamenti finanziari inclusi nel bilancio dell’Amministrazione (22.970
milioni di euro) e i costi propri previsti dai centri di costo (19.392 milioni di euro), che dipende
principalmente da:
 trasferimenti e contributi derivanti dalla partecipazione italiana ad organismi
internazionali di difesa (evidenziati nella colonna “costi dislocati”);
 una quota di stanziamenti riferibili all’Arma dei Carabinieri che rappresentano costi di
altre amministrazioni (nuclei specializzati);
 una quota dei costi rilevati dall’Arma dei Carabinieri finanziati con risorse allocate nello
stato di previsione del Ministero dell’Interno.
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022 – MINISTERO DELLA DIFESA
8
LE TAVOLE
Di seguito l’elenco delle tavole utilizzate per l’analisi dei paragrafi precedenti:
 Costi degli anni 2020 2021 e 2022 per Missione e Programma;
 Incidenza dei Programmi in % sul totale dei Costi (grafico);
 Costi dell’anno 2020 per Missione e Programma;
 Analisi dei costi dell’anno 2020 per struttura organizzativa e destinazione;
 Quadro degli indicatori per Programma per l’anno 2020;
 Riepilogo dei costi per natura del triennio;
 Confronto per natura dei costi propri degli anni 2020, 2019, 2018;
 Sintesi dei costi dell’anno 2020 per struttura organizzativa e per macroaggregati;
 Analisi delle retribuzioni ordinarie/straordinarie dell’anno 2020 per struttura organizzativa;
 Costi medi delle Retribuzioni ordinarie del triennio per struttura organizzativa;
 Costi medi delle Retribuzioni ordinarie dell’anno 2020 e 2019 per struttura organizzativa;
 Indicatori sintetici: Confronto fra Centri di responsabilità per Amministrazione centrale per
l’anno 2020;
 Riconciliazione fra budget e Bilancio finanziario dell’anno 2020

BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA 9
BUDGET DEL MINISTERO DELLA DIFESA
Costi degli anni 2020, 2021 e 2022 per Missione e Programma
Missioni/Programmi
Budget 2020
Costi dislocati Costi totali
(in Euro)
Costi propri
Budget 2021
Costi propri Costi dislocati Costi totali
Budget 2022
Costi propri Costi dislocati Costi totali
Difesa e sicurezza del territorio
18.813.612.897 54.249.991 18.867.862.888 18.358.037.345 55.149.991 18.413.187.336 18.203.479.326 47.949.991 18.251.429.317
Approntamento e impiego Carabinieri per la difesa e
la sicurezza 6.131.304.058 6.131.304.058 6.201.404.041 6.201.404.041 6.250.535.195 6.250.535.195
Approntamento e impiego delle forze terrestri 5.741.948.107 5.741.948.107 5.424.355.696 5.424.355.696 5.372.972.280 5.372.972.280
Approntamento e impiego delle forze marittime 2.356.132.022 81.894 2.356.213.916 2.257.765.157 81.894 2.257.847.051 2.204.342.682 81.894 2.204.424.576
Approntamento e impiego delle forze aeree 3.569.718.341 3.569.718.341 3.467.036.439 3.467.036.439 3.380.086.122 3.380.086.122
Pianificazione generale delle Forze Armate e
approvvigionamenti militari 1.014.510.368 54.168.097 1.068.678.465 1.007.476.013 55.068.097 1.062.544.110 995.543.047 47.868.097 1.043.411.144
Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e
dell’ambiente 486.709.656 27.477 486.737.133 489.740.013 27.477 489.767.490 488.281.790 27.477 488.309.267
Approntamento e impiego Carabinieri per la tutela
forestale, ambientale e agroalimentare 486.709.656 27.477 486.737.133 489.740.013 27.477 489.767.490 488.281.790 27.477 488.309.267
Servizi istituzionali e generali delle amministrazioni
pubbliche 91.538.905 287.485.849 379.024.754 91.449.203 285.727.849 377.177.052 91.402.705 286.727.849 378.130.554
Indirizzo politico 23.439.770 23.439.770 23.417.712 23.417.712 23.404.330 23.404.330
Servizi e affari generali per le amministrazioni di
competenza 56.897.243 182.205.742 239.102.985 56.810.736 179.605.742 236.416.478 56.759.960 179.605.742 236.365.702
Interventi non direttamente connessi con
l’operativita’ dello Strumento Militare 11.201.892 105.280.107 116.481.999 11.220.756 106.122.107 117.342.863 11.238.415 107.122.107 118.360.522
B
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
11
 



  








  









 
 


  
 


  
  


   
 
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BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
12
MINISTERO DELLA DIFESA
Costi dell’ anno 2020 per Missione e Programma
Missioni/Programmi
ANNI
PERSONA
(A)
TOTALE COSTI
PROPRI
(C)
% sul totale
generale
costi
(L=I/tot.I)
(in Euro)
% sul totale
generale
costi Propri
(D=C/tot.C)
TOTALE COSTI
DISLOCATI
(F)
% sul totale
generale
costi Dislocati
(G=F/tot.F)
TOTALE COSTI
(I=C+F)
% sul totale
generale
Anni
Persona
(B=A/tot.A)
% sul
totale
costi
(E=C/I)
% sul
totale
costi
(H=F/I)
Difesa e sicurezza del territorio 285.100 96,76 18.813.612.897 97,02 99,71 54.249.991 15,87 0,29 18.867.862.888 95,61
Approntamento e impiego Carabinieri per la
difesa e la sicurezza 95.102 32,28 6.131.304.058 31,62 100,00 6.131.304.058 31,07
Approntamento e impiego delle forze
terrestri 100.229 34,02 5.741.948.107 29,61 100,00 5.741.948.107 29,10
Approntamento e impiego delle forze
marittime 36.538 12,40 2.356.132.022 12,15 100,00 81.894 0,02 0,00 2.356.213.916 11,94
Approntamento e impiego delle forze aeree 42.095 14,29 3.569.718.341 18,41 100,00 3.569.718.341 18,09
Pianificazione generale delle Forze Armate
e approvvigionamenti militari 11.135 3,78 1.014.510.368 5,23 94,93 54.168.097 15,85 5,07 1.068.678.465 5,42
Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e
dell’ambiente 8.437 2,86 486.709.656 2,51 99,99 27.477 0,01 0,01 486.737.133 2,47
Approntamento e impiego Carabinieri per la
tutela forestale, ambientale e
agroalimentare
8.437 2,86 486.709.656 2,51 99,99 27.477 0,01 0,01 486.737.133 2,47
Servizi istituzionali e generali delle
amministrazioni pubbliche 1.105 0,38 91.538.905 0,47 24,15 287.485.849 84,12 75,85 379.024.754 1,92
Indirizzo politico 284 0,10 23.439.770 0,12 100,00 23.439.770 0,12
Servizi e affari generali per le
amministrazioni di competenza 684 0,23 56.897.243 0,29 23,80 182.205.742 53,31 76,20 239.102.985 1,21
Interventi non direttamente connessi con
l’operativita’ dello Strumento Militare 137 0,05 11.201.892 0,06 9,62 105.280.107 30,80 90,38 116.481.999 0,59
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
13
MINISTERO DELLA DIFESA
Costi dell’ anno 2020 per Missione e Programma
Missioni/Programmi
ANNI
PERSONA
(A)
TOTALE COSTI
PROPRI
(C)
% sul totale
generale
costi
(L=I/tot.I)
(in Euro)
% sul totale
generale
costi Propri
(D=C/tot.C)
TOTALE COSTI
DISLOCATI
(F)
% sul totale
generale
costi Dislocati
(G=F/tot.F)
TOTALE COSTI
(I=C+F)
% sul totale
generale
Anni
Persona
(B=A/tot.A)
% sul
totale
costi
(E=C/I)
% sul
totale
costi
(H=F/I)
TOTALE GENERALE (*)
(*) AL NETTO DI FONDI DA ASSEGNARE E ONERI FINANZIARI
294.642 100,00 19.391.861.458 100,00 98,27 341.763.317 100,00 1,73 19.733.624.775 100,00
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
14
MINISTERO DELLA DIFESA
Analisi dei costi dell’ anno 2020 per struttura organizzativa e destinazione
CdR/Missioni/Programmi
ANNI
PERSONA
(A)
TOTALE COSTI
PROPRI
(C)
% sul totale
generale
Costi
(L=I/tot.I)
(in Euro)
% sul totale
generale
Costi Propri
(D=C/tot.C)
TOTALE COSTI
DISLOCATI
(F)
% sul totale
generale
Costi
Dislocati
(G=F/tot.F)
TOTALE COSTI
(I=C+F)
% sul totale
generale
Anni
Persona
(B=A/tot.A)
% sul
totale
Costi
(E=C/I)
% sul
totale
Costi
(H=F/I)
284 0,10 GABINETTO E UFFICI DI DIRETTA COLLABORAZIONE ALL’OPERA DEL MINISTRO 23.439.770 0,12 100,00 23.439.770 0,12
Servizi istituzionali e generali delle
amministrazioni pubbliche 284 0,10 23.439.770 0,12 100,00 23.439.770 0,12
Indirizzo politico 284 0,10 23.439.770 0,12 100,00 23.439.770 0,12
684 0,23 BILANCIO E AFFARI FINANZIARI 56.897.243 0,29 23,80 182.205.742 53,31 76,20 239.102.985 1,21
Servizi istituzionali e generali delle
amministrazioni pubbliche 684 0,23 56.897.243 0,29 23,80 182.205.742 53,31 76,20 239.102.985 1,21
Servizi e affari generali per le
amministrazioni di competenza 684 0,23 56.897.243 0,29 23,80 182.205.742 53,31 76,20 239.102.985 1,21
11.272 3,83 SEGRETARIATO GENERALE 1.025.712.260 5,29 86,55 159.448.204 46,65 13,45 1.185.160.464 6,01
Difesa e sicurezza del territorio 11.135 3,78 1.014.510.368 5,23 94,93 54.168.097 15,85 5,07 1.068.678.465 5,42
Pianificazione generale delle Forze Armate e
approvvigionamenti militari 11.135 3,78 1.014.510.368 5,23 94,93 54.168.097 15,85 5,07 1.068.678.465 5,42
Servizi istituzionali e generali delle
amministrazioni pubbliche 137 0,05 11.201.892 0,06 9,62 105.280.107 30,80 90,38 116.481.999 0,59
Interventi non direttamente connessi con
l’operativita’ dello Strumento Militare 137 0,05 11.201.892 0,06 9,62 105.280.107 30,80 90,38 116.481.999 0,59
100.229 34,02 ESERCITO ITALIANO 5.741.948.107 29,61 100,00 5.741.948.107 29,10
Difesa e sicurezza del territorio 100.229 34,02 5.741.948.107 29,61 100,00 5.741.948.107 29,10
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
15
MINISTERO DELLA DIFESA
Analisi dei costi dell’ anno 2020 per struttura organizzativa e destinazione
CdR/Missioni/Programmi
ANNI
PERSONA
(A)
TOTALE COSTI
PROPRI
(C)
% sul totale
generale
Costi
(L=I/tot.I)
(in Euro)
% sul totale
generale
Costi Propri
(D=C/tot.C)
TOTALE COSTI
DISLOCATI
(F)
% sul totale
generale
Costi
Dislocati
(G=F/tot.F)
TOTALE COSTI
(I=C+F)
% sul totale
generale
Anni
Persona
(B=A/tot.A)
% sul
totale
Costi
(E=C/I)
% sul
totale
Costi
(H=F/I)
Approntamento e impiego delle forze
terrestri 100.229 34,02 5.741.948.107 29,61 100,00 5.741.948.107 29,10
36.538 12,40 MARINA MILITARE 2.356.132.022 12,15 100,00 81.894 0,02 0,00 2.356.213.916 11,94
Difesa e sicurezza del territorio 36.538 12,40 2.356.132.022 12,15 100,00 81.894 0,02 0,00 2.356.213.916 11,94
Approntamento e impiego delle forze
marittime 36.538 12,40 2.356.132.022 12,15 100,00 81.894 0,02 0,00 2.356.213.916 11,94
42.095 14,29 AERONAUTICA MILITARE 3.569.718.341 18,41 100,00 3.569.718.341 18,09
Difesa e sicurezza del territorio 42.095 14,29 3.569.718.341 18,41 100,00 3.569.718.341 18,09
Approntamento e impiego delle forze aeree 42.095 14,29 3.569.718.341 18,41 100,00 3.569.718.341 18,09
103.539 35,14 ARMA DEI CARABINIERI 6.618.013.714 34,13 100,00 27.477 0,00 6.618.041.191 33,54
Difesa e sicurezza del territorio 95.102 32,28 6.131.304.058 31,62 100,00 6.131.304.058 31,07
Approntamento e impiego Carabinieri per la
difesa e la sicurezza 95.102 32,28 6.131.304.058 31,62 100,00 6.131.304.058 31,07
Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e
dell’ambiente 8.437 2,86 486.709.656 2,51 99,99 27.477 0,01 0,01 486.737.133 2,47
Approntamento e impiego Carabinieri per la
tutela forestale, ambientale e
agroalimentare
8.437 2,86 486.709.656 2,51 99,99 27.477 0,01 0,01 486.737.133 2,47
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
16
MINISTERO DELLA DIFESA
Analisi dei costi dell’ anno 2020 per struttura organizzativa e destinazione
CdR/Missioni/Programmi
ANNI
PERSONA
(A)
TOTALE COSTI
PROPRI
(C)
% sul totale
generale
Costi
(L=I/tot.I)
(in Euro)
% sul totale
generale
Costi Propri
(D=C/tot.C)
TOTALE COSTI
DISLOCATI
(F)
% sul totale
generale
Costi
Dislocati
(G=F/tot.F)
TOTALE COSTI
(I=C+F)
% sul totale
generale
Anni
Persona
(B=A/tot.A)
% sul
totale
Costi
(E=C/I)
% sul
totale
Costi
(H=F/I)
TOTALE GENERALE (*)
(*) AL NETTO DI FONDI DA ASSEGNARE E ONERI FINANZIARI
294.642 100,00 19.391.861.458 100,00 98,27 341.763.317 100,00 1,73 19.733.624.775 100,00
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
17
MINISTERO DELLA DIFESA
Quadro degli indicatori per Programma per l’anno 2020
Programma
Incidenza %
Costi propri /
Costi totali
Incidenza %
Costi del
programma sul
Totale costi
Costo
medio del
Personale
Incidenza %
Costi di
gestione su
Costi propri
Incidenza %
Costo
retribuzioni sui
Costi propri
Costo proprio
medio per aa/p
Incidenza %
aa/p Personale
dirigenti sul Tot
aa/p
Incidenza %
Costi dislocati /
Costi totali
Incidenza %
Costi propri
periferie / Costi
propri
Incidenza %
aa/p del
Programma su
Tot aa/p
Incidenza %
aa/p Periferie/
aa/p Totali
005.001.Approntamento e impiego
Carabinieri per la difesa e la sicurezza 100,00 31,07 10,14 97,50 87,49 64.471 32,28 2,13 97,88 56.406
005.002.Approntamento e impiego delle
forze terrestri 100,00 29,10 10,26 97,94 80,08 57.288 34,02 6,28 98,59 45.878
005.003.Approntamento e impiego delle
forze marittime 100,00 0,00 11,94 11,27 94,80 77,21 64.484 12,40 5,84 95,85 49.791
005.004.Approntamento e impiego delle
forze aeree 100,00 18,09 13,85 96,22 66,26 84.801 14,29 7,69 96,64 56.187
005.006.Pianificazione generale delle Forze
Armate e approvvigionamenti militari 94,93 5,07 5,42 12,16 46,28 73,85 91.111 3,78 24,35 52,68 67.287
018.017.Approntamento e impiego
Carabinieri per la tutela forestale,
ambientale e agroalimentare
99,99 0,01 2,47 4,87 91,09 57.688 2,86 3,90 52.549
032.002.Indirizzo politico 100,00 0,12 6,29 91,77 82.534 0,10 33,45 75.738
032.003.Servizi e affari generali per le
amministrazioni di competenza 23,80 76,20 1,21 4,83 8,06 93,94 83.183 0,23 22,81 12,57 78.141
032.006.Interventi non direttamente
connessi con l’operativita’ dello Strumento
Militare
9,62 90,38 0,59 7,00 66,76 81.557 0,05 9,32 54.445
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
18
MINISTERO DELLA DIFESA
Riepilogo dei costi per natura del triennio
(in Euro)
Piano dei Conti Budget 2020 % sul totale costi % sul totale generale Budget 2021 % sul totale costi % sul totale generale Budget 2022 % sul totale costi % sul totale generale
COSTO DEL PERSONALE 16.073.743.446 82,89 80,11 15.859.646.176 83,74 80,85 15.743.198.068 83,82 80,93
Retribuzioni 15.422.188.695 76,86 15.352.403.909 79,53 81,06 78,27 15.236.405.801 81,12 78,32
Altri costi del personale 651.554.751 3,25 507.242.267 3,36 2,68 2,59 506.792.267 2,70 2,61
COSTI DI GESTIONE 2.122.702.174 10,95 10,58 1.910.378.659 10,09 9,74 1.893.263.765 10,08 9,73
Beni di consumo 471.368.262 2,35 392.005.464 2,43 2,07 2,00 381.646.728 2,03 1,96
Acquisto di servizi ed utilizzo di beni di terzi 1.574.119.292 7,85 1.440.995.156 8,12 7,61 7,35 1.434.238.998 7,64 7,37
Altri costi 77.214.620 0,38 77.378.039 0,40 0,41 0,39 77.378.039 0,41 0,40
COSTI STRAORDINARI E SPECIALI 36.707.420 0,19 0,18 36.707.421 0,19 0,19 36.707.421 0,20 0,19
Costi straordinari 7.790.146 0,04 7.790.146 0,04 0,04 0,04 7.790.146 0,04 0,04
Esborso da contenzioso 28.917.274 0,14 28.917.275 0,15 0,15 0,15 28.917.275 0,15 0,15
AMMORTAMENTI 1.158.708.419 5,98 5,77 1.132.494.306 5,98 5,77 1.109.994.567 5,91 5,71
Totale Costi 19.391.861.458 100,00 96,65 18.939.226.562 100,00 96,55 18.783.163.821 100,00 96,55
ONERI FINANZIARI 333.000 0,05 0,00 275.000 0,04 0,00 275.000 0,04 0,00
Oneri finanziari 333.000 0,00 275.000 0,05 0,04 0,00 275.000 0,04 0,00
COSTI DISLOCATI 341.763.317 50,79 1,70 340.905.317 50,40 1,74 334.705.317 49,94 1,72
Trasferimenti correnti 288.847.700 1,44 287.089.700 42,92 42,44 1,46 288.089.700 42,99 1,48
Contributi agli investimenti 52.915.617 0,26 53.815.617 7,86 7,96 0,27 46.615.617 6,96 0,24
FONDI DA ASSEGNARE 330.850.000 1,71 1,65 335.210.000 1,77 1,71 335.210.000 1,78 1,72
Altri fondi da ripartire 330.850.000 1,65 335.210.000 1,71 1,77 1,71 335.210.000 1,78 1,72
Totale costi comuni dello Stato 672.946.317 100,00 3,35 676.390.317 100,00 3,45 670.190.317 100,00 3,45
TOTALE GENERALE 20.064.807.775 100,00 19.615.616.879 100,00 19.453.354.138 100,00
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
19
BUDGET DEL MINISTERO DELLA DIFESA
Confronto per natura dei costi propri degli anni 2020, 2019, 2018
Piano dei conti
Budget a DLB
2020
(A)
Budget rivisto
2019
(B)
Variazione
%
(A – C) / C
(in Euro)
Consuntivo
2018
(C)
Variazione
(A – B)
Variazione
%
(A – B) / B
Variazione
(A – C)
COSTO DEL PERSONALE 16.073.743.446 16.259.191.140 15.938.191.116 (185.447.694) (1,14) 135.552.329 0,85
Retribuzioni 15.422.188.695 15.408.155.902 15.031.354.895 14.032.793 0,09 390.833.800 2,60
Altri costi del personale 651.554.751 851.035.238 906.836.221 (199.480.487) (23,44) (255.281.470) (28,15)
COSTI DI GESTIONE 2.122.702.174 2.016.121.178 2.174.188.696 106.580.996 5,29 (51.486.522) (2,37)
Beni di Consumo 471.368.262 447.115.038 527.006.285 24.253.224 5,42 (55.638.023) (10,56)
Armi e armamenti e mezzi per la difesa 2.175 115.694 2.175 (113.519) (98,12)
Carta, cancelleria e stampati 5.723.246 6.999.651 8.582.508 (1.276.405) (18,24) (2.859.262) (33,31)
Giornali e pubblicazioni 1.918.350 1.098.558 952.775 819.792 74,62 965.575 101,34
Materiali e accessori 463.724.491 439.016.829 517.355.307 24.707.662 5,63 (53.630.816) (10,37)
Acquisto di servizi ed utilizzo di beni di terzi 1.574.119.292 1.462.495.695 1.533.798.850 111.623.597 7,63 40.320.442 2,63
Assicurazioni 15.778.791 16.093.780 13.768.121 (314.989) (1,96) 2.010.670 14,60
Consulenza 38.796.119 38.786.119 38.792.649 10.000 0,03 3.470 0,01
Formazione e addestramento 39.346.228 36.813.742 60.010.527 2.532.486 6,88 (20.664.299) (34,43)
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
20
BUDGET DEL MINISTERO DELLA DIFESA
Confronto per natura dei costi propri degli anni 2020, 2019, 2018
Piano dei conti
Budget a DLB
2020
(A)
Budget rivisto
2019
(B)
Variazione
%
(A – C) / C
(in Euro)
Consuntivo
2018
(C)
Variazione
(A – B)
Variazione
%
(A – B) / B
Variazione
(A – C)
Manutenzione 268.530.371 238.174.905 275.761.528 30.355.466 12,75 (7.231.157) (2,62)
Manutenzione di armi, armamenti e mezzi
per la difesa 343.116.449 230.767.223 237.791.415 112.349.226 48,69 105.325.034 44,29
Noleggi, locazioni e leasing 219.035.019 215.010.581 196.242.794 4.024.438 1,87 22.792.225 11,61
Prestazioni professionali e specialistiche non
consulenziali 11.592.303 22.774.728 22.044.511 (11.182.425) (49,10) (10.452.208) (47,41)
Promozione 1.692.691 2.076.778 4.171.691 (384.087) (18,49) (2.479.000) (59,42)
Servizi ausiliari 82.027.763 88.374.996 149.766.096 (6.347.233) (7,18) (67.738.333) (45,23)
Servizi per trasferte 33.454.683 46.322.801 59.382.395 (12.868.118) (27,78) (25.927.712) (43,66)
Servizi ristorazione 182.877.277 187.942.869 153.395.300 (5.065.592) (2,70) 29.481.977 19,22
Utenze e canoni 337.871.598 339.357.173 322.671.821 (1.485.575) (0,44) 15.199.777 4,71
Altri costi 77.214.620 106.510.445 113.383.562 (29.295.825) (27,51) (36.168.942) (31,90)
Amministrativi 13.671.123 34.772.702 48.875.657 (21.101.579) (60,68) (35.204.534) (72,03)
Imposte 52.065 481.897 (52.065) (100,00) (481.897) (100,00)
Partecipazione ad organizzazioni 1.366.802 1.475.474 1.371.424 (108.672) (7,37) (4.622) (0,34)
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
21
BUDGET DEL MINISTERO DELLA DIFESA
Confronto per natura dei costi propri degli anni 2020, 2019, 2018
Piano dei conti
Budget a DLB
2020
(A)
Budget rivisto
2019
(B)
Variazione
%
(A – C) / C
(in Euro)
Consuntivo
2018
(C)
Variazione
(A – B)
Variazione
%
(A – B) / B
Variazione
(A – C)
Tasse 62.176.695 70.210.204 62.654.584 (8.033.509) (11,44) (477.889) (0,76)
COSTI STRAORDINARI E SPECIALI 36.707.420 24.014.829 50.359.506 12.692.591 52,85 (13.652.086) (27,11)
Acquisto di servizi ed utilizzo di beni di terzi 97.230 (97.230) (100,00)
Servizi finanziari 97.230 (97.230) (100,00)
Oneri straordinari e da contenzioso 36.707.420 23.917.599 50.359.506 12.789.821 53,47 (13.652.086) (27,11)
Costi straordinari 7.790.146 321.706 11.606.653 7.468.440 2.321,51 (3.816.507) (32,88)
Esborso da contenzioso 28.917.274 23.595.893 38.752.853 5.321.381 22,55 (9.835.579) (25,38)
AMMORTAMENTI 1.158.708.419 1.154.418.280 1.100.850.885 4.290.139 0,37 57.857.534 5,26
Beni immateriali 5.518.672 6.702.499 6.316.455 (1.183.827) (17,66) (797.783) (12,63)
Beni immobili 104.828.796 104.030.581 102.746.344 798.215 0,77 2.082.452 2,03
Beni mobili 928.068.001 927.420.446 886.877.339 647.555 0,07 41.190.662 4,64
Manutenzioni straordinarie 120.292.949 116.264.754 104.910.747 4.028.195 3,46 15.382.203 14,66
TOTALE GENERALE 19.391.861.458 19.453.745.427 19.263.590.203 (61.883.969) (0,32) 128.271.255 0,67
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
22
MINISTERO DELLA DIFESA
Sintesi dei costi dell’ anno 2020 per struttura organizzativa e per macroaggregati
CdR / CdC TOTALE COSTI
% sul
totale
generale
% sul
totale
generale
(in Euro)
COSTO DEL
PERSONALE
% sul
totale
costi
COSTI
STRAORDINARI
E SPECIALI
AMMORTAMENTI COSTI DI GESTIONE % sul totale costi % sul totale generale % sul totale generale % sul totale costi % sul totale generale % sul totale costi
GABINETTO E UFFICI DI DIRETTA
COLLABORAZIONE ALL’OPERA DEL
MINISTRO
23.439.770 0,12 21.870.805 93,31 0,14 1.474.810 6,29 0,07 94.155 0,40 0,01
Gabinetto e uffici di diretta
collaborazione all’opera del Ministro 22.734.213 0,12 21.233.020 93,40 0,13 1.410.007 6,20 0,07 91.186 0,40 0,01
Organismo indipendente di
valutazione della performance 705.557 0,00 637.785 90,39 0,00 64.803 9,18 0,00 2.969 0,42 0,00
BILANCIO E AFFARI FINANZIARI
56.897.243 0,29 53.872.453 94,68 0,34 2.750.975 4,83 0,13 273.815 0,48 0,02
Bilancio e affari finanziari – Struttura
centrale 5.772.073 0,03 5.494.956 95,20 0,03 223.074 3,86 0,01 54.043 0,94 0,00
Ufficio Centrale di Ispezioni
amministrative 4.327.763 0,02 4.117.824 95,15 0,03 175.169 4,05 0,01 34.770 0,80 0,00
Magistratura militare
33.147.630 0,17 31.705.689 95,65 0,20 1.363.438 4,11 0,06 78.503 0,24 0,01
Onoranze ai caduti di guerra –
Struttura centrale 6.757.783 0,03 6.440.044 95,30 0,04 238.891 3,54 0,01 78.848 1,17 0,01
Onoranze ai caduti di guerra –
Struttura periferica 4.584.384 0,02 4.135.264 90,20 0,03 441.120 9,62 0,02 8.000 0,17 0,00
Ordinariato Militare
2.307.610 0,01 1.978.676 85,75 0,01 309.283 13,40 0,01 19.651 0,85 0,00
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
23
MINISTERO DELLA DIFESA
Sintesi dei costi dell’ anno 2020 per struttura organizzativa e per macroaggregati
CdR / CdC TOTALE COSTI
% sul
totale
generale
% sul
totale
generale
(in Euro)
COSTO DEL
PERSONALE
% sul
totale
costi
COSTI
STRAORDINARI
E SPECIALI
AMMORTAMENTI COSTI DI GESTIONE % sul totale costi % sul totale generale % sul totale generale % sul totale costi % sul totale generale % sul totale costi
SEGRETARIATO GENERALE
1.025.712.260 5,29 820.029.257 79,95 5,10 124.174.951 12,11 5,85 27.258.455 2,66 74,26 54.249.598 5,29 4,68
Uffici di staff del Segretario generale
106.937.084 0,55 44.252.699 41,38 0,28 42.881.796 40,10 2,02 16.211.673 15,16 44,16 3.590.916 3,36 0,31
Segretariato generale – Struttura
periferica 4.826.750 0,02 4.082.680 84,58 0,03 383.809 7,95 0,02 360.262 7,46 0,03
Armamenti navali – Struttura
centrale 18.443.373 0,10 17.187.345 93,19 0,11 1.145.933 6,21 0,05 110.095 0,60 0,01
Armamenti navali – Struttura
periferica 12.512.930 0,06 11.612.286 92,80 0,07 843.868 6,74 0,04 56.776 0,45 0,00
Armamenti aeronautici – Struttura
centrale 19.884.708 0,10 17.323.748 87,12 0,11 1.968.708 9,90 0,09 592.252 2,98 0,05
Armamenti aeronautici – Struttura
periferica 11.009.982 0,06 10.580.281 96,10 0,07 401.255 3,64 0,02 28.446 0,26 0,00
Telecomunicazioni, informatica e
tecnologie avanzate – Struttura
centrale
20.010.146 0,10 15.245.595 76,19 0,09 897.456 4,49 0,04 3.867.095 19,33 0,33
Lavori e demanio – Struttura
centrale 24.800.040 0,13 16.765.015 67,60 0,10 1.813.806 7,31 0,09 2.022.432 8,15 5,51 4.198.787 16,93 0,36
Lavori e demanio – Struttura
periferica 2.164.432 0,01 1.806.352 83,46 0,01 146.242 6,76 0,01 211.838 9,79 0,02
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
24
MINISTERO DELLA DIFESA
Sintesi dei costi dell’ anno 2020 per struttura organizzativa e per macroaggregati
CdR / CdC TOTALE COSTI
% sul
totale
generale
% sul
totale
generale
(in Euro)
COSTO DEL
PERSONALE
% sul
totale
costi
COSTI
STRAORDINARI
E SPECIALI
AMMORTAMENTI COSTI DI GESTIONE % sul totale costi % sul totale generale % sul totale generale % sul totale costi % sul totale generale % sul totale costi
Personale militare
57.782.862 0,30 49.190.491 85,13 0,31 3.293.887 5,70 0,16 4.000.000 6,92 10,90 1.298.484 2,25 0,11
Personale civile
15.546.877 0,08 13.348.097 85,86 0,08 1.083.250 6,97 0,05 900.000 5,79 2,45 215.530 1,39 0,02
Armamenti terrestri – Struttura
centrale 18.458.511 0,10 15.723.080 85,18 0,10 912.232 4,94 0,04 1.823.199 9,88 0,16
Armamenti terrestri – Struttura
periferica 23.054.033 0,12 20.270.191 87,92 0,13 2.199.436 9,54 0,10 584.406 2,53 0,05
Previdenza Militare
22.617.799 0,12 17.387.393 76,87 0,11 1.054.587 4,66 0,05 4.100.000 18,13 11,17 75.819 0,34 0,01
Stato Maggiore Difesa – Struttura
centrale 240.112.263 1,24 181.787.789 75,71 1,13 29.028.963 12,09 1,37 29.295.510 12,20 2,53
Stato Maggiore Difesa – Struttura
periferica 408.123.848 2,10 366.359.307 89,77 2,28 33.981.185 8,33 1,60 7.783.356 1,91 0,67
Commissariato e servizi generali –
Struttura centrale 11.645.835 0,06 10.002.098 85,89 0,06 1.512.750 12,99 0,07 18.170 0,16 0,05 112.817 0,97 0,01
Commissariato e servizi generali –
Struttura periferica 7.780.788 0,04 7.104.810 91,31 0,04 625.788 8,04 0,03 6.180 0,08 0,02 44.010 0,57 0,00
ESERCITO ITALIANO
5.741.948.107 29,61 4.937.561.537 85,99 30,72 588.881.520 10,26 27,74 310.000 0,01 0,84 215.195.050 3,75 18,57
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
25
MINISTERO DELLA DIFESA
Sintesi dei costi dell’ anno 2020 per struttura organizzativa e per macroaggregati
CdR / CdC TOTALE COSTI
% sul
totale
generale
% sul
totale
generale
(in Euro)
COSTO DEL
PERSONALE
% sul
totale
costi
COSTI
STRAORDINARI
E SPECIALI
AMMORTAMENTI COSTI DI GESTIONE % sul totale costi % sul totale generale % sul totale generale % sul totale costi % sul totale generale % sul totale costi
Esercito Italiano – Struttura centrale
di vertice 118.459.086 0,61 110.656.107 93,41 0,69 3.897.053 3,29 0,18 8.398 0,01 0,02 3.897.528 3,29 0,34
Esercito Italiano – Strutture per la
Formazione e Specializzazione 659.789.905 3,40 608.816.309 92,27 3,79 43.952.700 6,66 2,07 63.807 0,01 0,17 6.957.089 1,05 0,60
Esercito Italiano – Strutture
Operative 3.864.936.778 19,93 3.261.081.704 84,38 20,29 426.368.668 11,03 20,09 114.105 0,00 0,31 177.372.301 4,59 15,31
Esercito Italiano – Strutture per il
Sostegno Logistico 1.098.762.337 5,67 957.007.416 87,10 5,95 114.663.099 10,44 5,40 123.690 0,01 0,34 26.968.132 2,45 2,33
MARINA MILITARE
2.356.132.022 12,15 1.932.802.104 82,03 12,02 265.641.030 11,27 12,51 158.302 0,01 0,43 157.530.586 6,69 13,60
Marina Militare – Struttura centrale
di vertice 122.632.134 0,63 114.587.621 93,44 0,71 7.432.889 6,06 0,35 42.414 0,03 0,12 569.210 0,46 0,05
Marina Militare – Strutture per la
Formazione e Specializzazione 226.175.895 1,17 196.645.194 86,94 1,22 25.556.037 11,30 1,20 23.484 0,01 0,06 3.951.180 1,75 0,34
Marina Militare – Strutture
Operative 1.184.996.936 6,11 939.213.590 79,26 5,84 171.510.551 14,47 8,08 50.570 0,00 0,14 74.222.225 6,26 6,41
Marina Militare – Strutture per il
Sostegno Logistico 822.327.057 4,24 682.355.699 82,98 4,25 61.141.553 7,44 2,88 41.834 0,01 0,11 78.787.971 9,58 6,80
AERONAUTICA MILITARE
3.569.718.341 18,41 2.436.809.954 68,26 15,16 494.247.107 13,85 23,28 7.805.664 0,22 21,26 630.855.616 17,67 54,44
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
26
MINISTERO DELLA DIFESA
Sintesi dei costi dell’ anno 2020 per struttura organizzativa e per macroaggregati
CdR / CdC TOTALE COSTI
% sul
totale
generale
% sul
totale
generale
(in Euro)
COSTO DEL
PERSONALE
% sul
totale
costi
COSTI
STRAORDINARI
E SPECIALI
AMMORTAMENTI COSTI DI GESTIONE % sul totale costi % sul totale generale % sul totale generale % sul totale costi % sul totale generale % sul totale costi
Aeronautica Militare – Struttura
centrale di vertice 134.776.506 0,70 121.736.031 90,32 0,76 10.633.162 7,89 0,50 2.407.313 1,79 0,21
Aeronautica Militare – Strutture per
la Formazione e Specializzazione 484.427.914 2,50 362.788.570 74,89 2,26 54.593.506 11,27 2,57 67.045.838 13,84 5,79
Aeronautica Militare – Strutture
Operative 1.836.484.036 9,47 1.158.982.297 63,11 7,21 326.874.223 17,80 15,40 350.627.516 19,09 30,26
Aeronautica Militare – Strutture per
il Sostegno Logistico 1.114.029.885 5,74 793.303.056 71,21 4,94 102.146.216 9,17 4,81 7.805.664 0,70 21,26 210.774.949 18,92 18,19
ARMA DEI CARABINIERI
6.618.013.714 34,13 5.870.797.336 88,71 36,52 645.531.781 9,75 30,41 1.174.999 0,02 3,20 100.509.598 1,52 8,67
Arma dei Carabinieri – Struttura
Centrale – AREA DI VERTICE
(Comando Generale dell’Arma, C.N.
A., C.N.S.R., Centro Polispecialistico)
152.270.950 0,79 144.148.672 94,67 0,90 6.394.452 4,20 0,30 16.275 0,01 0,04 1.711.551 1,12 0,15
Arma dei Carabinieri – Struttura
Periferica – FORMAZIONE (Comando
delle scuole dell’Arma e Istituti di
Formazione dipendenti)
316.288.591 1,63 290.965.078 91,99 1,81 20.985.917 6,64 0,99 52.700 0,02 0,14 4.284.896 1,35 0,37
Arma dei Carabinieri – Struttura
Periferica – MOBILE/SPECIALIZZATA
(Comando delle Unità Mobili
Specializzate e Reparti dipendenti)
488.526.439 2,52 454.566.518 93,05 2,83 26.029.597 5,33 1,23 63.317 0,01 0,17 7.867.007 1,61 0,68
Arma dei Carabinieri – Struttura
Periferica – TERRITORIALE (Comando
Interregionale “PASTRENGO” e
Comandi Legione dipendenti)
1.009.664.936 5,21 881.718.448 87,33 5,49 113.102.386 11,20 5,33 127.875 0,01 0,35 14.716.227 1,46 1,27
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
27
MINISTERO DELLA DIFESA
Sintesi dei costi dell’ anno 2020 per struttura organizzativa e per macroaggregati
CdR / CdC TOTALE COSTI
% sul
totale
generale
% sul
totale
generale
(in Euro)
COSTO DEL
PERSONALE
% sul
totale
costi
COSTI
STRAORDINARI
E SPECIALI
AMMORTAMENTI COSTI DI GESTIONE % sul totale costi % sul totale generale % sul totale generale % sul totale costi % sul totale generale % sul totale costi
Arma dei Carabinieri – Struttura
Periferica – TERRITORIALE (Comando
Interregionale “V.VENETO” e
Comandi Legione dipendenti)
853.030.658 4,40 746.764.979 87,54 4,65 93.900.427 11,01 4,42 106.175 0,01 0,29 12.259.077 1,44 1,06
Arma dei Carabinieri – Struttura
Periferica – TERRITORIALE (Comando
Interregionale “PODGORA” e
Comandi Legione dipendenti)
1.360.193.631 7,01 1.192.345.043 87,66 7,42 148.183.122 10,89 6,98 167.555 0,01 0,46 19.497.911 1,43 1,68
Arma dei Carabinieri – Struttura
Periferica – TERRITORIALE (Comando
Interregionale “OGADEN” e
Comandi Legione dipendenti)
1.127.224.208 5,81 989.671.931 87,80 6,16 121.927.747 10,82 5,74 137.872 0,01 0,38 15.486.658 1,37 1,34
Arma dei Carabinieri – Struttura
Periferica – TERRITORIALE (Comando
Interregionale “CULQUALBER” e
Comandi Legione dipendenti)
823.328.926 4,25 720.101.457 87,46 4,48 91.290.096 11,09 4,30 103.230 0,01 0,28 11.834.143 1,44 1,02
Arma dei Carabinieri – Comando
unità per la tutela forestale,
ambientale e agroalimentare
487.485.374 2,51 450.515.209 92,42 2,80 23.718.037 4,87 1,12 400.000 0,08 1,09 12.852.128 2,64 1,11
TOTALE GENERALE 19.391.861.458 100,00 16.073.743.446 82,89 100,00 2.122.702.174 10,95 100,00 36.707.420 0,19 100,00 1.158.708.419 5,98 100,00
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
28
MINISTERO DELLA DIFESA
Analisi delle retribuzioni ordinarie/straordinarie dell’ anno 2020 per struttura organizzativa
CdR Anni Persona Costo delle Retribuzioni del lavoro ordinario % Costo del lavoro straordinario
(in Euro)
% sul totale
generale Anni
Persona
Costo delle
Retribuzioni del
lavoro
straordinario
Totale Costo
delle
Retribuzioni
GABINETTO E UFFICI DI DIRETTA COLLABORAZIONE
ALL’OPERA DEL MINISTRO 284 0,10 21.347.348 162.258 21.509.605 0,75
BILANCIO E AFFARI FINANZIARI
684 0,23 51.789.244 1.659.004 53.448.247 3,10
SEGRETARIATO GENERALE
11.272 3,83 728.567.729 28.148.204 756.715.933 3,72
ESERCITO ITALIANO
100.229 34,02 4.522.954.540 75.391.212 4.598.345.753 1,64
MARINA MILITARE
36.538 12,40 1.778.455.882 40.808.240 1.819.264.122 2,24
AERONAUTICA MILITARE
42.095 14,29 2.311.479.954 53.727.426 2.365.207.380 2,27
ARMA DEI CARABINIERI
103.539 35,14 5.454.372.080 353.325.575 5.807.697.655 6,08
TOTALE GENERALE 294.642 100,00 14.868.966.776 553.221.918 15.422.188.695 3,59
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
29
MINISTERO DELLA DIFESA
Costi medi delle Retribuzioni ordinarie del triennio per struttura organizzativa
CdR
Budget 2020
Costo delle
retribuzioni
ordinarie
(B)
Costo medio
per A/P
(C=B/A)
(in Euro)
Anni Persona
(A)
Budget 2021
Costo delle
retribuzioni
ordinarie
(B)
Anni Persona
(A)
Budget 2022
Anni Persona
(A)
Costo delle
retribuzioni
ordinarie
(B)
Costo medio
per A/P
(C=B/A)
Costo medio
per A/P
(C=B/A)
GABINETTO E UFFICI DI DIRETTA
COLLABORAZIONE ALL’OPERA DEL MINISTRO 284 21.347.348 75.167 284 21.338.070 75.134 284 21.329.535 75.104
BILANCIO E AFFARI FINANZIARI
684 51.789.244 75.715 684 51.731.024 75.685 683 51.686.912 75.676
SEGRETARIATO GENERALE
11.272 728.567.729 64.634 11.103 723.113.984 65.129 10.892 713.542.479 65.514
ESERCITO ITALIANO
100.229 4.522.954.540 45.126 98.231 4.451.712.410 45.319 96.177 4.386.988.252 45.614
MARINA MILITARE
36.538 1.778.455.882 48.674 35.988 1.739.175.193 48.326 34.650 1.687.306.849 48.695
AERONAUTICA MILITARE
42.095 2.311.479.954 54.911 42.117 2.303.940.141 54.704 41.513 2.268.388.570 54.643
ARMA DEI CARABINIERI
103.539 5.454.372.080 52.679 104.643 5.510.830.636 52.663 105.604 5.546.464.638 52.521
TOTALE GENERALE 294.642 14.868.966.776 50.464 293.049 14.801.841.459 50.510 289.802 14.675.707.235 50.640
B
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
31
MINISTERO DELLA DIFESA
Indicatori sintetici: Confronto fra Centri di Responsabilità per Amministrazione centrale per l’anno 2020
Centri di Responsabilità
Incidenza %
Costi propri su
Costi totali
Incidenza %
Costi di gestione
su Costi propri
Incidenza %
Costo
retribuzioni sui
Costi propri
Costo proprio
medio per aa/p
Incidenza %
aa/p personale
dirigenti su tot
aa/p
Incidenza %
Costi dislocati
su Costi totali
Incidenza %
aa/p periferie
su aa/p totali
Numero
Missioni
Numero
Programmi
0001 GABINETTO E UFFICI DI DIRETTA
COLLABORAZIONE ALL’OPERA DEL MINISTRO 100,00 1 1 82.534 6,29 91,77 33,45
0002 BILANCIO E AFFARI FINANZIARI 23,80 76,20 1 1 83.183 4,83 93,94 22,81 12,57
0003 SEGRETARIATO GENERALE 86,55 13,45 2 2 90.994 12,11 73,77 24,17 52,03
0004 ESERCITO ITALIANO 100,00 1 1 57.288 10,26 80,08 6,28 98,59
0005 MARINA MILITARE 100,00 0,00 1 1 64.484 11,27 77,21 5,84 95,85
0006 AERONAUTICA MILITARE 100,00 1 1 84.801 13,85 66,26 7,69 96,64
0007 ARMA DEI CARABINIERI 100,00 0,00 2 2 63.918 9,75 87,76 2,28 89,91
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
32
BUDGET DEL MINISTERO DELLA DIFESA
Riconciliazione fra Budget e Bilancio finanziario dell’anno 2020
MISSIONI/PROGRAMMI COSTI DELLA AMMINISTRAZIONE (+) ONERI FINANZIARI STANZIAMENTO IN C/COMPETENZA DEL BILANCIO
FINANZIARIO
(in Euro)
(+) COSTI
DISLOCATI
(+) FONDI DA
ASSEGNARE
(+/-)
RETTIFICHE ED
INTEGRAZIONI
(+) RIMBORSI E
POSTE
RETTIFICATIVE
DI BILANCIO
Difesa e sicurezza del territorio
18.813.612.897 333.000 54.249.991 2.021.971.997 403.900.000 21.294.067.886
Approntamento e impiego Carabinieri per la
difesa e la sicurezza 6.131.304.058 75.000 369.882.382 82.500.000 6.583.761.440
Approntamento e impiego delle forze
terrestri 5.741.948.107 (458.868.153) 150.000.000 5.433.079.954
Approntamento e impiego delle forze
marittime 2.356.132.022 81.894 (280.971.254) 56.000.000 2.131.242.662
Approntamento e impiego delle forze aeree
3.569.718.341 (838.858.564) 55.000.000 2.785.859.777
Pianificazione generale delle Forze Armate e
approvvigionamenti militari 1.014.510.368 258.000 54.168.097 3.230.787.588 60.400.000 4.360.124.053
Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e
dell’ambiente 486.709.656 27.477 (17.035.443) 469.701.690
Approntamento e impiego Carabinieri per la
tutela forestale, ambientale e agroalimentare 486.709.656 27.477 (17.035.443) 469.701.690
Servizi istituzionali e generali delle
amministrazioni pubbliche 91.538.905 287.485.849 330.850.000 496.131.168 1.206.005.922
Indirizzo politico
23.439.770 3.058.130 26.497.900
Servizi e affari generali per le amministrazioni
di competenza 56.897.243 182.205.742 478.552.930 717.655.915
Interventi non direttamente connessi con
l’operativita’ dello Strumento Militare 11.201.892 105.280.107 330.850.000 14.520.108 461.852.107
BUDGET DELLO STATO PER IL TRIENNIO 2020-2022
– MINISTERO DELLA DIFESA
33
BUDGET DEL MINISTERO DELLA DIFESA
Riconciliazione fra Budget e Bilancio finanziario dell’anno 2020
MISSIONI/PROGRAMMI COSTI DELLA AMMINISTRAZIONE (+) ONERI FINANZIARI STANZIAMENTO IN C/COMPETENZA DEL BILANCIO
FINANZIARIO
(in Euro)
(+) COSTI
DISLOCATI
(+) FONDI DA
ASSEGNARE
(+/-)
RETTIFICHE ED
INTEGRAZIONI
(+) RIMBORSI E
POSTE
RETTIFICATIVE
DI BILANCIO
TOTALE GENERALE 19.391.861.458 333.000 341.763.317 330.850.000 2.501.067.722 403.900.000 22.969.775.498

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Sono un pentito

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Sono un pentito: avevo votato 5 stelle

Per la serie Esopo news

Sono un pentito: avevo votato 5 stelle

Sono un pentito

Solo per una sommaria analisi della situazione così come la vedo io, dico che loro NON sono entrati nei palazzo con i calzoncini corti e il cestino della merenda per seguire le lezioni dei professionisti della amministrazione clientelare, dei seguaci della bella vita filo tangentopoli, dei mistificatori di interessi lobbistici ammantati da pseudo valenze sociali, dei poltronisti urbi et orbi ecc.

Loro sono entrati con le divise del partito di maggioranza, con stendardi rappresentanti oltre un terzo degli italiani votanti, con la forza di spinte popolari al gridi di vaffa ecc e DOVEVANO governare secondo gli impegni elettorali oppure imporre il ritorno alle urne.

Scimmiottare film andreottiani già visti, oppure avallare candidature ad avvocati degli italiani tutti mentre si trama per beneficiare il gruppo finanziario del catastrofista benetton, sviluppare -nei fatti- la stagione politica del redivivo ossimoro “convergenze parallele” ideato dalla becera eloquenza democristiana, le pastette alla prodi con banche ed enti pubblici così come aziende ed infrastrutture venduti-regalati-sovvenzionati con notevoli costi a totale perdita per i cittadini ecc. non sono comportamenti che passano sotto traccia in questa epoca di grandi attenzioni pubbliche e di elevato tasso di informazione NON solo statalizzata.

Bruno Mancini

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Antonio D’Amore ASL NA 2 Nord

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Esopo news:

Qualcosa non quadra (per noi) ma è ok (per altri)

A maggio del 2019, in piena stagione turistica di grande boom per l’isola d’Ischia, l’hotel Antares di Lacco Ameno cercava disparatamente clienti ai quali affittare le sue camere al prezzo di 5,99 euro a notte (cinque euro e 99 centesimi) così come risulta da un articolo pubblicato sul quotidiano IL DISPARI di Gaetano Di Meglio

Ischia e le offerte shock: 6,00 euro a notte in un hotel 3stelle

Ora, in un articolo di IDA TROFA

leggo che l’ASL NA 2 Nord di Antonio D’Amore

Antonio D'Amore

si vanta di aver stipulato un accordo che prevede il pagamento di 20 euro al giorno a persona e mi chiedo:

  • 1) Sono io che sono scemo e non so leggere?
    2) Si tratta di un’omonimia e sono due alberghi differenti?
    3) A Ischia il mese di marzo di un’annata di crisi profondissima (2020) è, per gli alberghi, più remunerativo del mese di maggio di un’annata boom (2019)?
    4) I soldi spesi dall’l’ASL NA 2 Nord di Antonio D’Amore non sono dei cittadini italiani ma sono ereditati con la clausola che debbano essere SPRECATI?
    5) Ida Trofa racconta panzane?
    6) Detto con un eufemismo: qualcosa non quadra (per noi) ma è ok (per altri)?

Esopo scommette un euro bucato che il politichese girerà la frittata e tutti continueranno a mangiare polpette.

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Don Carlo Candido una brutta persona

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Don Carlo Candido una brutta persona
Esopo news

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GiBì Castagna: “Contagio a Ischia? La messa “zero” a San Giovan Giuseppe”

Il Dispari Mar 24, 2020

Giovan Battista Castagna

Giovan Battista Castagna

Ida Trofa | Ci siamo svegliati con i riflettori puntati sui focolai di contagio. I dati ufficiali parlano al 23 marzo 2020 di 22 contagi e 381 cittadini residenti sull’Isola d’Ischia in isolamento domestico. La tempesta perfetta! Ecco quel che si aspettava potesse accadere dopo l’escalation di positivi sulla nostra isola. Per qualcuno esito un caso. Ne abbiamo parlato con il sindaco Giovan Battista Castagna ieri, all’indomani della ufficializzazione dei tamponi COVID.19 positivi per i residenti sull’isola d’Ischia.

«Io non accantonerei l’ipotesi di un avviso sulla possibilità che in occasione delle celebrazioni del 5 marzo in quel di San Giovan Giuseppe della Croce possa esserci stato un momento di contagio. Che quella sede sia stata luogo di contagio. Le persone devono tutte essere censite e aiutate subito» spiega Castagna nonostante siano abbinatamente trascorsi i famosi 14 giorni.
«Ci sono casi, persone che – continua il primo cittadino di Casamicciola Terme -, come il caso del giovane ischitano ricoverato al Rizzoli che, mi dicono i medici esperti nel trattamento del caso, se aiutato giorni fa, probabilmente, non sarebbe giunto alle condizioni in cui sta. E’ importante che si avverta chi potrebbe essere stato esposto e presenta sintomi o magari non sa di essere asintomatico. Devono sapere se sono stati in contatto con tizio che, a sua volta, è stato a quella messa. Solo così potremo stare tranquilli di aver assistito tutti al meglio e poi fare tamponi a tutti questi soggetti tra virgolette a rischio».

Una confusione in termini che calpesta tutte le indicazioni fornite dagli scienziati fino ad oggi. Ma il sindaco di Casamicciola indugia nel dettaglio «Se vado al supermercato e sono asintomatico diventa davvero dura in termini di contagio. Una catastrofe in termini di trasmissione. Se sono un asintomatico che ha avuto contatto con qualcuno colpito dalla malattia che è andato il 5 marzo a quella celebrazione, affollatissima e non lo so, diventa un disastro. Dobbiamo tentare di bloccare il provarsi del fenomeno di trasmissione. Ma dobbiamo anche sapere. Perché poco prima che mi notiziassero dei fatti ho ascoltato un medico che ha spiegato che se si interviene per tempo possiamo, con fortuna, scongiurare intervento in camera preintensiva».
Tutto ciò nonostante ieri sia andata un po’ meglio. Sono ancora in calo, infatti, i nuovi contagi e morti di Coronavirus in Italia. Il bollettino della protezione civile del 23 marzo 2020 confermerebbe il trend iniziato ieri, anche se è ancora presto per parlare di picco superato, con i decessi ancora in calo diminuisce, invece, il numero dei guariti nelle ultime 24 ore: sono 408; ieri erano stati 952. In tutto sono 7.432.
Così, dati alla mano, Castagna, il sindaco delle mille emergenze, teme che Ischia non riesca a proteggersi a dovere nonostante sia schermata da quella barriera naturale costituita dal mare.

“Dai report, l’isola sembra ferma, i collegamenti con la terraferma e i viaggi sono al minimo indispensabile, praticamente non ci sono. Abbiamo i focolai interni al territorio che bene o male, monitorando con cautela e stando attenti, si possono contenere e tenore di affrontare» conclude l’ingegnere Giovan Battista Castagna.
«Bloccare il contagio si può. Avvertendo tutti – chiosa – della necessità e dei rischi sia per chi ha frequento luoghi dove è acclarato ci siano stati problemi di trasmissione e per questo mi permetto di suggerire una santificazione di questi luoghi, le chiese, i luoghi di culto come quelli della famigerata messa del 5 marzo. Se oggi fermi il contagio possiamo guardare con cauto ottimismo a domani. Sono giorni clou. Se i dati ultimi ci daranno conforto nei numeri, se però bassi o pari azero, allora tra quattro o cinque giorni, rispettano le regole anticontagio sapremo grosso modo se e quando potremo uscircene! Il mare, inteso come isolamento, poi, con le disposizioni vigenti potrà dare un ordine naturale alle cose»

Niente “passeggiate” da Ischia alla terraferma insomma . Nessun movimento che non sia legato a motivi di lavoro o sanitari è permesso. Mentre la serrata del Paese annunciata da Conte nella tarda serata di sabato, di fatto non ci sarà. Le aziende che possono continuare a lavorare – tra oggi e il 3 aprile – sono moltissime. E quindi non è proprio del tutto scontato che ogni isolano poss a restare a casa ed evitare il contagio, oltre i casi e i collegamenti alla sopraddetta “messa del 5 marzo a San Giovan Giuseppe della Croce “.
L’alba sembra non arrivare mai. Storie di contagi, di ricoveri, di funerali e cremazioni fatte in fretta e furia, di ospedali che si attrezzano e tremano per i giovani ed i meno giovani sperando negli antireumatici, nelle sperimentazioni e negli antinfiammatori.

Commenti

Giovanni 

Meno male che abbiamo questo epidemiologo…

Bronx 

Stiamo andando verso uno stato di polizia e voi dormite con la zizza in bocca..
I vostri figli ve ne chiederanno conto.

Il Dispari

Il Dispari 24 Marzo 2020

Don Carlo Candido replica: “Non esiste una “messa zero”, ma un certa politica zero e una certa stampa zero»

Don Carlo Candido

Don Carlo Candido

Le parole: Se quella Messa fosse stata causa di contagio, i contagi ad oggi, trascorsi da essa 20 giorni circa dovrebbero essere stati numerosissimi, tra clero, sindaci, autorità tutte lì presenti: una tal cosa non mi pare sia avvenuta e lo ripeto neanche il possibile “untore” come ormai volete descriverlo, a tale Celebrazione non era presente.

Mar 24, 2020

di don Carlo Candido
Parroco di S. Maria Assunta nel Santuario di S. Giovan Giuseppe della croce
Direttore Ufficio Diocesano per le Comunicazioni Sociali

Dopo aver letto con attenzione due articoli apparsi su diversi quotidiani locali di oggi, martedì 24 marzo 2020 (articolo del direttore de “Il Golfo” e intervista al sindaco di Casamicciola Terme apparso sul quotidiano “Il Dispari”), in qualità di Parroco e di Presidente del Comitato per i Festeggiamenti in onore di San Giovan Giuseppe della Croce mi risulta doveroso fare luce sulle accuse anche pesanti rivolte a chi, come il sottoscritto, avrebbe continuato regolarmente le Celebrazioni in onore del Santo Patrono in barba ai divieti governativi.

Il Presidente del Consiglio dei Ministri annunciava nella tarda serata di mercoledì 4 marzo un nuovo decreto riguardante l’emergenza Coronavirus (pubblicato poi l’indomani) in cui venivano sospese “le manifestazioni e gli eventi di qualsiasi natura che comportavano assembramento di persone tale da non consentire il rispetto della distanza di sicurezza interpersonale di almeno un metro”.

Prima di proseguire vorrei sottolineare come le Celebrazioni Eucaristiche in forma pubblica siano poi state del tutto sospese a partire dalla sera di Domenica 8 marzo e non prima.

Sta di fatto che anche la sera del 4 marzo eravamo pronti ad obbedire a qualsiasi disposizione che avesse annullato qualsiasi tipo di Celebrazioni anche nel giorno della Solennità di San Giovan Giuseppe della Croce. In piena comunione con il Vescovo, quindi insieme a lui, ci siamo messi in contatto con tutte le autorità competenti (Commissariato di Polizia, Sindaco e Prefettura) che hanno dato parere positivo alla prosecuzione delle Celebrazioni religiose in Chiesa (dove già da un paio di settimane erano attive le restrizioni emanate dal nostro Vescovo sulla Comunione da dare sul palmo delle mani, eliminazione dell’acqua santa all’ingresso delle chiese e sull’omettere il segno della pace) mentre veniva dato parere negativo sulla processione con l’urna del Santo Patrono dalla Chiesa Parrocchiale al convento di S. Antonio che si è infatti svolta in forma privata.

Ribadisco che è fondamentale innanzitutto capire e comprendere la nostra totale disponibilità ad eseguire le indicazioni che ci sarebbero giunte dalle autorità competenti e nessun tipo di ostinazione c’è stato nello svolgere Celebrazioni che fino a quel momento e come già detto fino alla Domenica pomeriggio successiva, non erano in ogni caso proibite. Il parere positivo della prefettura e delle autorità locali è stato per noi fondamentale per continuare a poter svolgere le Celebrazioni in Chiesa.

Premesso che in quei giorni tutte le attività quali bar, ristoranti, tribunali, discoteche, negozi, svolgevano tranquillamente la loro attività ignari di possibili contagi e premesso ancora che pochi giorni prima si sono tenute feste pubbliche e private per il carnevale (altre sedi ignare di possibili contagi), a differenza di quanto leggo in particolar modo sul quotidiano “il Golfo” di oggi 24 marzo, tengo a precisare che il paziente 70enne ricoverato al Rizzoli in condizioni complesse e risultato poi positivo al Coronavirus non era affatto presente alla cosiddetta “Messa zero” (pontificale del Vescovo) che avrebbe dato il via al contagio sull’isola d’Ischia (a detta di uno dei nostri Sindaci), il video di quella Messa ancora presente online ne dà chiara testimonianza. Lo stesso 70enne poi ha avuto probabilmente i suoi contatti, forse anche numerosi, in ben altri luoghi oltre gli edifici di culto tra cui studi notarili, uffici di avvocati, istituti bancari…

Inoltre tengo a precisare che non esiste una “Messa zero”. Purtroppo esiste una certa “politica zero” incapace di gestire le emergenze facendo scelte incomprensibili e sciocche; esiste una “sanità zero”, a scapito di malati, medici e infermieri, che ha dovuto subire continui tagli di fondi, da decenni, da parte di una politica ladra; esiste una “stampa zero” che si trasforma in “fumetti di fantascienza”, confondendo la libertà di parola con la presunzione di parlare a vanvera: “c’è differenza tra libertà di parola e parole in libertà: occorre riconoscere ed evitare le seconde per gustare con frutto la prima” (Antonio Spadaro).

Sembra essere davvero tornati a tempi oscuri della storia umana, sembra che oggi la caccia all’untore sia la chiave di volta per vivere questo tempo e soprattutto la Chiesa torna ad essere presa di mira come addirittura causa del contagio.

“Il Tribunale di Sanità cerca tardivamente di arginare il contagio ordinando di bruciare vestiti e suppellettili di persone infette e mandando intere famiglie al lazzaretto, cosa che inasprisce la popolazione milanese ed eccita un odio generale verso i magistrati”. Questo spezzone tratto dal capitolo XXXII de “I Promessi Sposi” di Alessandro Manzoni, che in questi giorni viene spesso menzionato per mettere in evidenza il parallelismo tra la peste del 1630 e il corona virus, rispecchia a distanza di oltre 400 anni quello che è il sentire popolare. Mandare intere famiglie in modo indiscriminato al “lazzaretto” inasprendo la popolazione, esaltare chi va a caccia di presunte streghe. Tutto come oggi, quasi come fossimo tornati indietro di quasi 400 anni. La cosa preoccupante è che troviamo la stessa ignoranza. Aveva ragione lo scienziato E. Einstein: “È più facile scindere un atomo che abolire un pregiudizio.“

La Chiesa, sia chiaro, deve sottostare alle leggi dello stato e chi oggi è un cristiano cattolico della Chiesa di Ischia è prima di tutto un cittadino italiano, ma indicare con una così estrema lucidità le colpe nella Chiesa e in una specifica Celebrazione Eucaristica è davvero un modo per fomentare sospetti, odio e per cimentarsi in quell’arte che sulla nostra isola largheggia con abbondanza che è quella della calunnia, un’arte che in termini legali si chiama diffamazione e che qualcuno probabilmente ha volutamente cancellato dal proprio universo conoscitivo. Ma verrà il momento in cui questo termine sarà loro ricordato!

Se quella Messa fosse stata causa di contagio, i contagi ad oggi, trascorsi da essa 20 giorni circa dovrebbero essere stati numerosissimi, tra clero, sindaci, autorità tutte lì presenti: una tal cosa non mi pare sia avvenuta e lo ripeto neanche il possibile “untore” come ormai volete descriverlo, a tale Celebrazione non era presente.

Come al solito, in questi giorni, abbiamo assistito alla diffusione su tutti i nostri social i “Veleni”: cioè le “fake news”, notizie false ma verosimili!

Si tratta, come ricordava Papa Francesco, il 24 gennaio 2018, nel Messaggio per la Giornata Mondiale delle Comunicazioni, di un vero e proprio veleno, visto che “l’efficacia delle fake news è dovuta in primo luogo alla loro natura mimetica, cioè alla capacità di apparire plausibili. In secondo luogo, queste notizie, false ma verosimili, sono capziose, nel senso che sono abili a catturare l’attenzione dei destinatari, facendo leva su stereotipi e pregiudizi diffusi all’interno di un tessuto sociale, sfruttando emozioni facili e immediate da suscitare, quali l’ansia, il disprezzo, la rabbia e la frustrazione“. La disinformazione segue dunque la “logica del serpente”, capace ovunque di camuffarsi e di mordere. Il “serpente astuto”, di cui parla il Libro della Genesi, ai primordi dell’umanità, si rese artefice della prima “fake news“ della storia. Chi si presta a questo gioco, si fa servo di una cultura e informazione luciferina.

Inoltre, quando la scienza si mostra muta, balbuziente, impotente, emerge prepotente questo istinto. Come se per esorcizzare il silenzio della scienza e l’assenza di una cura al male, l’uomo abbia bisogno di un capro espiatorio cui addossare le colpe. Sotto sotto, probabilmente, agisce anche il processo psicologico del transfert, ovvero la necessità inconscia di riversare sentimenti ed emozioni (panico, paura, stress, ansia,…) da qualcosa di indefinibile (o pregresso) a qualcosa (qualcuno) di concreto, individuabile, molestabile. Purtroppo le nostre nevrosi si stanno trasformando in vere psicosi… ne avevo parlato in un articolo sul Settimanale Diocesano “Kaire” del gennaio 2019: “Un’isola sempre più fobica”.

È quanto sta accadendo oggi di fronte alla nuova epidemia, dove la caccia al colpevole e all’untore assume spesso toni razzisti e si fa carico di rancori pregressi.

Aveva ragione Salvatore Quasimodo, quando diceva: “Sei ancora quello della pietra e della fionda, uomo del mio tempo”. E fa tristezza vedere come le dicerie e la ricerca di un colpevole abbiano da sempre il sopravvento sulle sole cose vere: ovvero che la colpa (di fronte a un male che viene, sempre che sia appurato, da fuori delle nostre responsabilità) non c’è o è in ognuno di noi; che i virus (come altre malattie) sono parte della vita, molti ci fanno vivere, altri ci logorano; che la scienza, per quanto sia evoluta nell’individuare le cure, è sempre in ritardo rispetto a malattie che insorgono o mutano di volta in volta (potendo solo anticipare, e a volte per sbaglio anche creare e diffondere, quelle che sperimenta in laboratorio).

Concludo sottolineando come l’essere malati fisicamente, essere stati contagiati dal Coronavirus non sia mai una colpa e anche trasmetterlo, data la particolare natura di questo virus, è purtroppo facile sicuramente ma non voluto, anche se ognuno di noi, Chiesa compresa, è chiamata a fare la propria parte perché ciò non avvenga.

Se il Coronavirus non è una colpa l’ignoranza che continua a far breccia nei nostri cuori lo è molto di più e dopo questi giorni scopriremo che le vittime fisiche di questo virus non saranno state più numerose delle “vittime morali” che abbiamo contribuito ad uccidere con la nostra stessa lingua. Peccato che questa “ignoranza colpevole” venga da “certi” politici e organi di stampa!

Se le Sacre scritture ci insegnano che “la bocca parla dalla pienezza del cuore” (Mt 12,34) e che “la spada uccide tante persone ma ne uccide di più la lingua: fortunato chi è al riparo dei suoi colpi e chi non ha provato il suo furore” (Sir 28), allora comprendiamo meglio il perché di tante parole che uccidono e uccideranno ancora, uscite con ancora più veemenza dalla pienezza di troppi cuori. Il coronavirus, quindi, non ci ha reso persone peggiori, ma solo quelle che realmente siamo.

Commenti

Giuseppe Conte 

“Roma locuta causa finita” È sempre lo stesso gioco da secoli, finché la gente non si emancipa. RAZIONALITÀ – COGNIZIONE- RAGIONE

Antonio 

Quanta ignoranza. Tra Don Carlo e il vescovo Lagnese sembra di essere ripiombati nel medioevo

Gaetano 

Ora ci sono tante famiglie in difficoltà, voi che avete fatto il voto di povertà, incominciate a cacciare soldi dalle vostre tasche e dare ospitalità nei vostri palazzi sontuosi. Meno comunicati è più fatti. Al seminario tra i marmi di lusso c’è tanto spazio per accogliere.

Lello 

Grande Don Carlo, avere i peli sulla lingua in questo paese serve solo a favorire la mala gestio dell’informazione ed il qualunquismo alla Cetto di cinematografica memoria di politici da quattro soldi che straparlano solo per nascondere le proprie incapacità. Bene hai fatto, in tuto il tuo lungo articolo, a stigmatizzare le enormi cazzate che si dicono in giro per riempire pagine su pagine di giornali che il più delle volte dalla verità grande un dito tirano fuori quella di un braccio inesistente. Viva la verità!

Alessandro Ruopoli 

Ascoltare oppure leggere le parole di Don Carlo fanno riflettere perché mai fuori luogo e sempre lucide nell’ analisi socio culturale. Grande guida spirituale e non solo .

stefano 

Complimenti don Carlo: una analisi lucida, precisa e, a mio parere, corretta. Come le tue omelie.
Come diceva quel Fiorentino qualche tempo fa? Non ragioniam di lor, ma guarda e passa …
Ecco.

antonio 

La chiesa, di epidemie, malattie e dellla morte, ne ha fatto sempre la sua principale ragione di esistere, e non ha mai sottostato alle leggi dello stato e della scienza.

Bruno Mancini 

Esopo news

Don Carlo Candido una brutta persona

Bruno Mancini 

Bruno Mancini

Non ho voglia (e non me la farà venire qualsiasi eventuale risposta a questo mio commento) di ribattere

• agli sproloqui (È quanto sta accadendo oggi di fronte alla nuova epidemia, dove la caccia al colpevole e all’untore assume spesso toni razzisti e si fa carico di rancori pregressi);
• alle velate minacce (Ma verrà il momento in cui questo termine sarà loro ricordato!);
• alle banalità (allora comprendiamo meglio il perché di tante parole che uccidono e uccideranno ancora, uscite con ancora più veemenza dalla pienezza di troppi cuori);
• alle patetiche paternali (l’essere malati fisicamente, essere stati contagiati dal Coronavirus non sia mai una colpa e anche trasmetterlo);
• alle improprie interpretazioni dei richiami letterari proposti confondendo gli aggressori con i soccombenti (Aveva ragione Salvatore Quasimodo, quando diceva: “Sei ancora quello della pietra e della fionda, uomo del mio tempo”);
• alle amnesie storiche della santa inquisizione (le vittime fisiche di questo virus non saranno state più numerose delle “vittime morali);
• alla strumentalizzazione di azzardi cervellotici (che la scienza, per quanto sia evoluta nell’individuare le cure, è sempre in ritardo);
• alle miscellanee di sacro e profano (Se le Sacre scritture ci insegnano che);
• agli indebiti attacchi politici (esiste una certa “politica zero”);
• alla mancanza assoluta di senso civico (mercoledì 4 marzo un nuovo decreto riguardante l’emergenza Coronavirus -pubblicato poi l’indomani- in cui venivano sospese “le manifestazioni e gli eventi di qualsiasi natura che comportavano assembramento di persone tale da non consentire il rispetto della distanza di sicurezza interpersonale di almeno un metro”.);
• alla sfacciata presunzione di essere un giudice assoluto (Peccato che questa “ignoranza colpevole” venga da “certi” politici e organi di stampa!);
• alla egoistica pretesa del privilegio della saggezza (confondendo la libertà di parola con la presunzione di parlare a vanvera);
• all’anacronistico richiamo a frasi scritte in libri di saggezza antica (Il “serpente astuto”, di cui parla il Libro della Genesi, ai primordi dell’umanità, si rese artefice della prima “fake news“ della storia.);
• alla morbosa vanità (Il coronavirus, quindi, non ci ha reso persone peggiori, ma solo quelle che realmente siamo);
• alla dichiarata conoscenza di notizie riservate (tengo a precisare che il paziente 70enne ricoverato al Rizzoli in condizioni complesse e risultato poi positivo al Coronavirus non era affatto presente alla cosiddetta “Messa zero”);
• alla incredibile verginità di non aver fatto parte del sistema (che ha dovuto subire continui tagli di fondi, da decenni, da parte di una politica ladra);
• al subdolo limite della localizzazione (il video di quella Messa ancora presente online ne dà chiara testimonianza);
• e potrei continuare per almeno altre due pagine,

perché, sottolineando una delle sue poche affermazioni condivisibili (… ognuno di noi, Chiesa compresa, è chiamata a fare la propria parte perché ciò non avvenga.), desidero invitare il Presidente del Comitato per i Festeggiamenti in onore di San Giovan Giuseppe della Croce, ovvero don Carlo Candido Parroco di S. Maria Assunta nel Santuario di S. Giovan Giuseppe della croce nonché Direttore Ufficio Diocesano per le Comunicazioni Sociali, a farsi portavoce presso i suoi diretti superiori affinché provvedano ad imporre con la massima autorità possibile tale suo auspicio-impegno affinché non si abbia più la doglianza di vedere disattese regole fondamentali per la sopravvivenza umana da parte di chi ha imparato a predicare “Chi di voi è senza peccato, scagli per primo la pietra contro di lei. Giovanni 8:1-11 – La Bibbia» oppure anche ” Perché guardi la pagliuzza che è nell’occhio del tuo fratello e non ti accorgi della trave che è nel tuo occhio? Luca 6,41″, frasi che, nel contesto di questa pandemia, mettono in mostra una realtà che evidenzia quanto sia piena di pecore nere la società civile, incivile, laica e religiosa

https://www.lastampa.it/cronaca/2020/03/22/news/la-messa-diventa-clandestina-scattano-le-denunce-nel-napoletano-1.38624512

https://www.leggo.it/italia/roma/coronavirus_messa_segreta_rocca_priora_denunciati_ultime_notizie_oggi_24_marzo_2020-5128934.html

Infine, voglio manifestare tutta la mia angoscia nel vedere che anche un importante paladino della pace, della bontà, della fratellanza, del perdono, in definitiva della fede cristiana, si sia abbandonato al più trucido dei duelli rusticani, contro tutti e con tutte le armi di possibili offese, e voglio manifestare la speranza che i veri pastori di anime si ribelleranno a questi suoi comportamenti tanto che, come me, gli consiglieranno di cercare un buon sacerdote a cui confessarsi per tentare di evitare il fuoco eterno, perché Lei, Presidente del Comitato per i Festeggiamenti in onore di San Giovan Giuseppe della Croce, ovvero don Carlo Candido Parroco di S. Maria Assunta nel Santuario di S. Giovan Giuseppe della croce nonché Direttore Ufficio Diocesano per le Comunicazioni Sociali, è davvero una brutta persona.

ewa 

Condivido l’analisi attenta e precisa , corroborata da una sottile e fragorosa vis polemica nei confronti di certa politica improvvida e di certa stampa impulsiva,proposta dal nostro Don Carlo.Ma allo stesso tempo confido in una immediata” reazione”sul campo della carita’cristiana in favore dei tanti concittadini bisognosi di un aiuto concreto volto a lenire le sofferenze fisiche e morali che la situazione contingente ci riserva…In questa direzione Don Carlo ,la stampa,la politica e TUTTI NOI dobbiamo avviarci…

Maria 

Non ce la faccio a sentire tutte queste cazzate, messa zero, politica zero, diacono positivo che appare e scompare dalle celebrazioni…premesso che spero vivamente che il diacono stia meglio e riesca a superare questo drammatico momento vorrei dire che trovo assurdo, deprorevole il comportamento del clero…se la messa si doveva fare o meno è libera opinione di ognuno, le leggi ancora lo permettevano…ma quello che mi fa schifo è il cercare di nascondere, di sotterrare, di forviare un possibile pericolo per la propria comunità…mi sarei aspettata vedere Don Carlo(apprezzato da alcuni in questi commenti per non avere peli sulla lingua)andare in giro col megafono a dire”cari fratelli potrebbe esserci stato un possibile contagio durante le celebrazioni in onore del Santo, chiunque avesse partecipato stia attento”…invece si cerca di nascondere manco ci fosse un giro di prostituzione…non è colpa di nessuno contrarre il virus, ma è una gran colpa fare finta che non possa accadere… così non ci aiutiamo e non ne usciremo presto…

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